TQU BUSINESS GMBH
Kompetenz im
Unternehmen
Überblick
TQU BUSINESS GMBH bietet Beratung und
Unterstützung in allen Fragen und Aufgaben der Kompetenzentwicklung
im Unternehmen. Sie trägt damit bei ihren Kunden maßgeblich zur
Gestaltung und Sicherung der Zukunft bei.
Highlights
Lean
Management School gegründet!
Lean Management ist keine
der kurzlebigen Management-Moden, sondern eine zukunftsweisende
Methodenlehre, die z.B. die REFA-Methodenlehre gleichermaßen überholt
wie fortführt.
Die Lean Management School
Stuttgart kooperiert mit TQU Business und unterstützt bei der Aneignung von Wissen und praktischen
Erfahrungen in projektbezogenen In House-Qualifizierungsmaßnahmen und
-Coachings.
Weitere Information >>>
Erfolg braucht Kompetenz!
Wie sich "Pionierunternehmen" oder "Platzhirsche" verhalten und
organisieren sollen. Welche Medizin hilft tatsächlich? Six Sigma, Lean Management oder Kaizen?
Vortrag
anlässlich der Pharma-Konferenz in Berlin als Download.
"TQU my big apple GmbH" hat zum 14. August 2008 in
"TQU BUSINESS GMBH" umfirmiert. Ein neuer Name, aber die
vertrauten Personen für anspruchsvolle Projekte! Die TQU BUSINESS
GMBH bleibt der geschätzte und verlässliche Partner der
Neugestaltung und Produktivitätssteigerung für das gesamte
Business, für die Prozesse und für die Produkte unserer Kunden.
In
unseren maßgeschneiderten Projekten fügen wir zusammen, was zusammen
gehört: Beratung, Umsetzung, Coaching, Weiterbildung und
Qualifizierung. Hierfür bringen wir unserer eigenen und die
Ressourcen und Spezialisten des TQU Verbundes ein.
Unsere aktuellen Themen
der strategischen und operativen Umsetzung sind
Lean Management, Lean Production, Six Sigma, Innovations-, Change-,
Projekt- und Kompetenzmanagement. Wir sind für Sie da: als
Strategen, Umsetzer, Berater, Begleiter oder Trainer.
Das Team der TQU BUSINESS GMBH freut sich auf interessante
Herausforderungen in gemeinsamen Projekten mit unseren geschätzten
Kunden! Für weitere Fragen stehe ich jederzeit zur Verfügung.
Helmut Bayer
Geschäftsführer und Gesellschafter
Helmut Bayer: Worauf kommt es denn wirklich an?
Fünf
Thesen zum
Management der Ressourcen
„Winning!“ Das ist
die Antwort von Jack und Suzy Welch. Sie präsentieren sich seit
Jahren als Ratgeber für Manager, die sich bei ihren Entscheidungen
und Überlegungen und damit auch manchmal in ihrer Rolle unsicher
sind. Muss das alles sein? Ja! Die Situationen in Unternehmen sind
so unterschiedlich wie die Unternehmen selbst - daher ist eine
Verallgemeinerung guter Ratschläge Pflicht und Last, aber auch
Ratgeber. Mit fünf Thesen wollen wir Ihnen unsere Impulse geben.
Lesen Sie mehr
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Alexander Frank: Nichts dem Zufall überlassen!
Design for Six Sigma
diszipliniert und beschleunigt Innovationsprozesse
Von jeher bestimmen
Innovationen das Wirtschaftsgeschehen. Im Schumpeterschen Sinne der
„kreativen Zerstörung und Schaffung des Neuen“ verändern sie Märkte,
Produkte und Unternehmen in hoher Geschwindigkeit. Ein standardisierter
Innovationsprozess hilft, die gesteckten Unternehmensziele zu erreichen
und diszipliniert die Mannschaft. „Design for Six Sigma“ liefert den
Rahmen. Lesen Sie mehr
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Helmut Bayer: Was ist Employabilty?
Beschäftigungsfähigkeit -
nennt sich das Konzept, mit dem die lebenslange Arbeitsmarktfitness von
Mitarbeitern gestärkt werden soll. Lesen Sie mehr
>>>
Tobias Bläsing: Fünf S, das Geld liegt auf dem Teppichboden der Verwaltung.
Formel 1 ist Benchmark
Die Basis einer
qualitativ hoch stehenden Dienstleistung ist ein sauberes, ordentliches,
organisiertes und auf die jeweiligen Aufgaben ausgerichtetes
Arbeitsumfeld. Wie der Arbeitsplatz eines Formel 1 Teams. Wie kann nach
eindrucksvollen Anfangserfolgen ein nachhaltiges „5S“ Programm im
administrativen Umfeld verankert werden? Lesen Sie mehr
>>>
Tobias Bläsing: Die Rallye zu Office
Excellence.
Das
KVP-Mobil startet durch
Der Prozess der
kontinuierlichen Verbesserung (KVP) treibt Unternehmen um, seit sie
existieren. Anreizsysteme sollen dazu motivieren, den Arbeitsalltag
immer effizienter zu gestalten. Es ist nicht eine Frage der
Methoden, es ist eine Frage des Erlebnisses. Lesen Sie mehr
>>>
Helmut Bayer: Das Europäische Credit System und der Bologna-Prozess
verändern die Bildungslandschaft tiefgreifend
Wie der
Bologna-Prozess für Ihre Weiterbildung nützlich sein kann
Das Europäische
Credit System und der Bologna-Prozess verändern die
Bildungslandschaft
tiefgreifend.
In der Weiterbildung erworbene Credits und Credit Points können eine
nachfolgende akademische Ausbildung erleichtern und gegebenenfalls
verkürzen. Lesen Sie mehr
>>>
Helmut Bayer: Six Sigma und Lean Management wachsen zusammen.
Streben nach operativer Excellence
Produktivität auf
höchstem Qualitätsniveau, das sind die Prämissen, denen unsere
Wirtschaft folgt und folgen muss. Die geistigen Schlüsseltechnologien
hierfür sind Lean Manufacturing und Six Sigma. Auch wenn die
Ansprechpartner in den Unternehmen unterschiedliche sind. Am Ende zählt
was unter dem Strich übrig bleibt. Lesen Sie mehr
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Tobias Bläsing:
Die Wahrheit über die
Beraterbranche?
Zehn Mythen über Unternehmensberater
Damit Sie wissen
auf was Sie sich einlassen. Das Klischee ist weit verbreitet:
Unternehmensberater sind männlich, jung, geschniegelt. Sie verdienen
ein Vermögen, haben kein Privatleben und fliegen nach zwei Jahren
raus. Zum Schmunzeln oder Nachdenken
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Helmut Bayer: Ingenieure, woher nehmen und wie behalten?
Die
qualifizierte Fachkarriere als attraktive Alternative
„Dem Ingenieur ist nichts zu
schwör.“ Doch die „Daniel Düsentriebs“ sind inzwischen Mangelware,
zumindest in Deutschland. Das Thema ist nicht neu. Die
Ingenieurslücke und die negativen Auswirkungen auf den
Technologiestandort Deutschland wurden bereits 2005 vom größten
Ingenieursverband VDI vorhergesagt. Der Ingenieur ist und bleibt der
Erfolgsgarant und Innovationstreiber, nicht nur in deutschen
Unternehmen! Die qualifizierte Fachkarriere als attraktive
Alternative. Lesen Sie mehr
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Helmut Bayer: See the Future!
Mindsets oder die Reflexion der eigenen Handlungen
Mindsets sind wie Fixsterne in
unseren Köpfen. An ihnen orientiert sich unser Denken, einem Schiff
gleich, im Meer der Informationen. Die Mindsets, die der
Megatrendforscher John Naisbitt in dem ersten Teil seines Buches
beschreibt, halfen ihm das Denken zu justieren, zu korrigieren und
in Balance zu halten. Grundsteine zu neuen Mustern in Ihrem Denken!
Kurzbeschreibung
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Alexander Frank: Certified in Project Management.
Projektmanagement nach DIN 69901 ist
„die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und
-mitteln für die Abwicklung eines Projektes“.
Project Management
nach Definition des Project Management Institute (PMI) is “the
application of knowledge, skills, tools and techniques to project
activities to meet project requirements”. Wie werden Sie einer!
Lesen Sie mehr
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Helmut Bayer:
Auf was wir uns einstellen müssen
Wissenschaftliche Erkenntnisse durch bessere Modelle.
Das globale Klima bleibt eine komplexe Angelegenheit
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Kompetenzpreis für Innovation und Qualität
Baden-Württemberg
Eine Initiative des Messeunternehmens
P.E. Schall und des TQU. Jetzt anmelden!
Preisverleihung 2008 >>>
Organisation: TQU
BUSINESS GMBH
