Dass Schumi & Co. ohne Kartfahrten keine Rennfahrer geworden wären, wissen wir inzwischen. Unsere zukünftigen Six Sigma Black Belts erleben das schnelle Vergnügen nun auch bei Hypothesentests und Versuchsplanungen.

Die Teilnehmer absolvieren ein vierwöchiges Training über einen Zeitraum von vier bis sechs Monaten. Während dieser Zeit wird ein Projekt bearbeitet, erfolgreich abgeschlossen und dokumentiert. Durch dieses Six Sigma Projekt erzielen die Teilnehmer erhebliche Qualitäts-verbesserungen in ihren Unternehmen. Unser Referent steht den zukünftigen Black Belts in der Praxisphase zwischen den Ausbildungsmodulen als Coach zur Verfügung.

In der ersten Woche werden die Grundlagen und das Grundverständnis für Six Sigma gelegt: Six Sigma Vision, Variation eines Prozesses (Quincunx), Process Mapping, C&E + FMEA , DPU, RTY, Grundlagen der Statistik I, Graphische Methoden, Multivari-Studie, Prinzipielle Versuchsmethoden, Korrelation, Messmittelfähigkeit (GR&R), Prozessfähigkeit, Prozessverbesserungsplan

In der 2. Woche wird die Statistik vertieft und die Hypothesentest an praktischen Beispielen erarbeitet: Grundlagen der Statistik II, Prozessfähigkeit, z-Level, Zentraler Grenzwertsatz, Einführung Hypothesentests, Statistischer Vertrauensbereich, t-Test, F-Test, Chi2-Test, Hypothesentest von attributiven Daten, Varianzanalyse (ANOVA), Sample Size, A zu B-Analyse, Projektreviews

Nach Möglichkeit gehen wir mit den Teilnehmern zum Kartfahren. Die Einzelrundenzeiten lassen sich hervorragend zum Demonstrieren der einzelnen statistischen Werkzeuge benutzen. Damit haben die Teilnehmer ein durchgehendes und anschauliches Beispiel mit praktischer Relevanz und zugleich eine sportliche Herausforderung mit Erlebnischarakter.

Mit den Rundenzeiten vom Kartfahren werden die Inhalte der 2. Lehrgangswoche (Hypothesentest) und der 3. Lehrgangswoche (Versuchsplanung) den zukünftigen Black Belts anschaulich näher gebracht. Die Teilnehmer bekommen aufgezeigt, welche Informationen aus den Daten ausgelesen werden können und wie statistische Nachweise erbracht werden können z.B. Einfluss von Kart, Fahrer, Streckenbelegung, Fahrerfahrung, Alter, Gewicht, ...

In der 3. Woche wird die Durchführung von Versuchen und die Erstellung von Versuchsplänen vermittelt: Lineare und multiple Regression, Design of Experimence (DoE), Vollfaktorielle Versuchspläne, 2k-faktorielle Versuchspläne, Teilfaktorielle Versuchpläne, Kovarianzanalyse (ANCOVA), Projektreviews.

In Modul 4 werden Six Sigma Tools und ihre Anwendung erörtert: Übungen zu DOE, Response Surface Design, EVOP (Evolutionary Operation), Simplex-Methode, Logistische Regression, Regelkarten (SPC), Six Sigma-Tools der Entwicklungsphase, Monte Carlo Simulationen, Lebensdauertest, Quality Function Deployment (QFD), Praktische Übung mit dem Katapult oder einem Holzflieger, Projektreviews. Die Versuchsplanung an einem Katapult bzw. einem kleinen Holzflugzeug praktisch erprobt. Weitere Werkzeuge zur Prozessverbesserung werden besprochen.

Inhalt, Umfang und Dauer des Six Sigma Black Belt Programms entspricht dem Standard der American Society for Quality Management ASQ.

Die Teilnehmer erhalten eine persönliche Jahreslizenz der eingesetzten Software.