Workbook Mit Poka Yoke Fehler vermeiden

	TQU Verlag Haus der Qualität Riedwiesenweg 6 89081 Ulm Deutschland Jürgen P. Bläsing (Hrsg.), Simon Tesser Poka Yoke Null-Fehler sind machbar Die Methoden des Japaners Singeo Shingo sind eine attraktive alternative Strategie im täglichen Kampf um die beste Qualität. Der TQU Ideenbaukasten unterstützt dabei. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis, 2. überarbeitete und aktualisierte Ausgabe 2007, 85 Seiten, EUR 32,50 zuzüglich MWSt. und Versandkosten. hier bestellen>>>

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Jürgen P. Bläsing (Hrsg.) Simon Tesser Workbook Poka Yoke Null-Fehler sind machbar Fehler führen zu Problemen, Probleme führen zu Fehlern. Ist der Mensch im Produktionsprozess ein Unsicherheitsfaktor? Poka Yoke gibt die Antwort: Null-Fehler sind tatsächlich machbar. Japanische Methoden sind nach wie vor aktuell und das nicht nur in der Fertigung! Zwar sind schon einige Jahre ins Land gegangen, seit japanische Unternehmen mit ihren Methoden die westlichen Automobilmanager verblüfft haben, doch haben sie nicht an Attraktivität verloren. Die traditionellen westlichen Qualitätsmethoden greifen offensichtlich nicht mehr, wenn Fehleranteile von wenigen ppm erreicht werden müssen. Rückbesinnung auf fertigungstechnische Lösungen ist gefragt und konsequentes Poka Yoke ist der von vielen Unternehmen eingeschlagene Weg, Fehler zu vermeiden. Viele mögliche Fehler werden bereits in der Konzeption und in der Entwicklung von Produkten und Prozessen verursacht. Deshalb sollte sich das Augenmerk nicht allein auf Fehler während der Produktion richten: Entwicklung, Konstruktion und Arbeitsvorbereitung sind gefordert, den Null-Fehler-Anspruch zu tragen. Das von Shigeo Shingo erstmals veröffentlichte Konzept Poka Yoke wurde von ihm ursprünglich Baka Yoke, was in etwa „narrensicher“ bedeutet, genannt. Im Rahmen seiner Arbeiten wurde 1963 im Arakawa Werk eine Baka Yoke Vorrichtung entwickelt, die das fehlerhafte Anschweißen von Teilen eines Autositzes verhinderte. Und so erklärte man einer Mitarbeiterin, dass diese Vorrichtung diesen Arbeitsschritt „narrensicher“ macht, da brach sie in Tränen aus. „War ich wirklich so ein Narr?“, schluchzte sie und blieb am folgenden Tag zu Hause. Davon erfuhr Shigeo Shingo, kurzerhand benannte er sein Konzept um: und Poka Yoke war geboren. Wobei das Wort Poka „Vermeidung“ und Yoke der „versehentliche Fehler“ bedeutet, was gemeinsam mit „Fehlervermeidung“ oder nach Sondermann mit „fehlhandlungssicher“ übersetzt werden kann. Inhaltsverzeichnis Übersicht Null-Fehler-Strategien in der Übersicht Das Poka Yoke System Woher Poka Yoke kommt Shigeo Shingo, der geistige Vater Die Erfolge sind verblüffend Das Verhältnis zwischen Prozessen und Qualitätsmängeln Die menschliche Fehlhandlung Wie es funktioniert Das Null-Fehlerkonzept Ein Beispiel Die Fehlerquelleninspektion (Source Inspection) Das Poka Yoke System Poka Yoke Beispiele aus dem Alltag Poka Yoke Beispiele in Prozessen Generelle Zielrichtung des Poka Yoke Einsatzes Nicht warten, sofort handeln Das Vorgehen Die drei Ansätze Der fehlerorientierte Ansatz Fehlerdatenanalyse Eignet sich ein Fehler für Poka Yoke Lösungen? Quantitative Angaben Das Wesen des Fehlers erkennen Den robusten fehlhandlungssicheren Prozess gestalten Die Poka Yoke Systemmatrix Die Konstantwertmethode Reguliermechanismus Die Eingriffsmethode Arbeiten mit dem Poka Yoke Ideenbaukasten des TQU Die richtigen Lösungen finden Priorisierung Kriterien für eine erfolgreiche Lösung Lösungen archivieren Der prozessorientierte Ansatz Fehleranfällige Prozessschritte identifizieren Prozessbeobachtung ausgehend vom letzten Prozessschritt Der produktorientierte Ansatz Funktionsbestimmende Bauteile und Prozessschritte in der Konstruktions- und Prozessplanungsphase analysieren Vergangene Fehlhandlungen in künftigen Entwicklungen berücksichtigen Einsatzmöglichkeiten Zielrichtungen von Poka Yoke Ansätzen Wo werden Poka Yoke Lösungen entwickelt? Poka Yoke im Herstellungsprozess Poka Yoke bei Gleichteilen Poka Yoke bei Modulen Poka Yoke beim Zusammenbau Poka Yoke beim Kunden Aufbau beim Kunden Anwendung des Produktes durch den Kunden Serviceeinsatz beim Kunden Entsorgung des Produktes durch den Kunden Fallbeispiele Schrifttum Nützliches im Anhang Der Poka Yoke Ideenbaukasten^© des TQU Die sieben elementaren Qualitätswerkzeuge Die sieben fortgeschrittenen Managementwerkzeuge Muda Mura, Muri - die drei Mu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke - die fünf S Workbooks aus dem TQU Verlag zum Bestellformular zu Workbooks zur Workbookübersicht zum TQU Verlag zur TQU Weiterbildung zur TQU Beratung