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TQU
Verlag Jürgen P. Bläsing, Daniel Eiche Six Sigma und mehr... Strategien und Methoden der nachhaltigen Verbesserung technischer Prozesse. Das praktische Arbeits- und Trainingsbuch für Verbesserungsteams in der Fertigung, einschließlich Six Sigma, DoE, Shainin Methoden etc., Ausgabe 2004, 107 Seiten, Format A5, Spiralbindung, EUR 51,00 zuzüglich MWSt. und Versandkosten. |
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Jürgen P. Bläsing, Daniel Eiche Workbook Six Sigma und mehr
.... Mit Faktor X zur fehlerfreien Produktion „Faktor X" steht für das intelligente Verbesserungsprogramm des TQU. Faktor 4 bedeutet zum Beispiel: Doppelte Produktivität bei halbem Ausschuss. Um Verbesserungen in diesen anspruchsvollen Dimensionen zu erreichen, ist es notwendig, an die technologischen Grenzen der Maschinen, Einrichtungen und Materialien vorzustoßen. Das geht nur mit einer geeigneten Strategie und mit intelligenter Kombination kraftvoller Methoden. Die Spezialisten des TQU haben ihre Erfahrungen aus vielen Projekten in diesem Workbook zusammengestellt, mit dem Prozess der sprunghaften Verbesserung der von der Auswahl geeigneter Projekte bis hin zur Stabilisierung der neuen Situation der Produkte und der Prozesse dargestellt und unterstützt wird. Auf 107 Seiten im DIN A5-Format mit Spiralbindung findet der Benutzer Abläufe, Tipps, nützliche Hinweise, einschlägige Formblätter und Beispiele aus der Praxis. So ausgestattet können die Prozessspezialisten im Unternehmen ohne viel Ballast sofort und erfolgreich mit ihrer so wichtigen Arbeit starten. Inhalt Faktor X – Strategie der Verbesserung Faktor X – Strategie der Prozessverbesserung Strategie der Verbesserung Top-Potenziale ermitteln Kundenorientierte Potenziale Problemorientierte Potenziale Die Top 10-Liste der Verbesserung X Sigma – Statistik zur Prozessbewertung Statistische Grundlagen Kennzahlen einer Stichprobe Von der beschreibenden Statistik zur Wahrscheinlichkeitstheorie Verteilungsfunktion der Normalverteilung Parameter der Normalverteilung Prozessfähigkeit Prozessfähigkeit in Prozessketten X Projekt – Ablauf von Verbesserungen Zielsetzungen bei Verbesserungsprojekten Checkliste für die Projektgestaltung Projektablauf Grundprinzipien der Problemlösung Der methodische Werkzeugkasten Messmittelfähigkeit Hilfsmittel zur Ursachenanalyse Multi - Vari - Karte Komponententausch Paarweiser Vergleich Variablenvergleich Einfaktorieller Versuch Vollfaktorieller Versuch Statistische Versuchsplanung Ergebnisbestätigung
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